Trade Marketing: Qué es y cómo potencializar tu marca

Trade Marketing: Qué es y cómo potencializar tu marca

Mejorar la experiencia de compra para los usuarios en las tiendas físicas se ha convertido en uno de los retos y desafíos más relevantes de las marcas, es aquí donde el Trade Marketing juega un papel clave y fundamental para generar  estrategias y acciones que seduzcan a los consumidores finales.

 

Te compartimos algunas estrategias que pueden ayudar a tu negocio y a la productividad del mismo.

  1. Análisis de datos:

Observar el comportamiento de nuestro púbico objetivo es clave,  obtener datos nos permitirá proyectar el compartimento de compra: Añade a tu plan de análisis preguntas tales como: ¿con qué productos debo tener presencia y en dónde? ¿A cuántos clientes llegan tus distribuidores? ¿A qué precio? ¿Qué cobertura geográfica estoy abarcando? ¿Cómo está la competencia? Esta información es de vital importancia pues con ella se pueden desarrollar campañas y activaciones que generen mejores resultados.

 

  1. Estructura de procesos:

Una correcta definición de la estructura del proceso permite ordenar, agrupar y estandarizar las actividades y recursos del negocio, con el propósito de alcanzar objetivos y resultados definidos. La planificación de cada uno de los procesos debe tener como objetivo identificar las funciones que desempeñan los empleados, agrupar las acciones y distribuirlas de forma estratégica.

 

  1. PDV Perfecto:

Nos referimos a un conjunto de acciones, ideas y estrategias enfocadas a mejorar la experiencia del comprador en el PDV (punto de venta), fidelizarlo con la marca y así aumentar el sell out; todo lo anterior basados en la exhibición, surtido, precio y disponibilidad del producto.

La medición de los k´PIS de PDV perfecto nos darán la panorámica de cómo debemos actuar según la estrategia definida.

 

  1. Producto surtido

Es importante tener siempre el producto disponible para nuestros consumidores finales,  ya que como dicen “Producto que no se exhibe, no se vende“. Es entonces cuando el gestor de punto de venta debe velar porque el producto esté disponible siempre en los anaqueles, góndolas, muebles o exhibiciones de los puntos de venta, validando que cada una de las marcas referencia o productos cuenten con el stock ideal para no generar quiebres en la disponibilidad, en caso de evidenciar alguna anomalía en la disponibilidad en las góndolas, el gestor debe validar la razón del por qué se están presentado dichos agotados y tomar rápidamente acciones para que el cliente final este satisfecho.

 

  1. Stock en PDV e Inventarios.

Realiza el monitoreo constante no solamente del stock en la tienda, sino también la cantidad de ítems en el inventario de distribuidores o en tránsito. Tener una visión detallada y en tiempo real de datos como estos es importantísimo para garantizar que todo funcione a la perfección en la planificación de trade marketing.

Otra forma de evitar que un quiebre nos tome desprevenidos es garantizar el abastecimiento del sistema de forma correcta. El producto fantasma, ese que aparece disponible en el informe cuando en realidad no lo está, genera impactos directos en los procesos de compra y venta.

 

Trade Marketing es una unidad de negocio de Outsourcing en Staffing, en donde acompañamos a quienes necesitan que su marca se fidelice, sea visible, estabilizada y, además, en una posición competitiva antes de la elección del cliente final.

Hunting: el candidato ideal para las organizaciones con un proceso de selección objetivo con resultados a corto, mediano y largo plazo

Hunting: el candidato ideal para las organizaciones con un proceso de selección objetivo con resultados a corto, mediano y largo plazo

 

Hoy tercerizar la selección de personal en el mundo ha cambiado favorablemente, encontrar el mejor talento asesorado y acompañado de expertos ha sido una decisión de impacto y que genera valor en las compañías.

En Staffing nuestro servicio de Hunting sigue creciendo de forma acelerada, lo que nos ha permitido seguir implementando estrategias desde una mirada acertada y selectiva, haciendo una inmersión minuciosa en las necesidades puntuales de nuestros clientes.

Nos enfocamos en la búsqueda de altos perfiles realizando una investigación de talentos en el mercado para encontrar el perfil ideal que se ajuste a los requerimientos y a la cultura de la organización.

Para ello, nos hemos especializado y contamos con amplias redes de contacto de reclutamiento, nos apoyamos en herramientas tecnológicas y redes laborales que nos permiten garantizar resultados efectivos. Así mismo, contamos con una metodología y confidencialidad en el proceso que responde a una selección objetiva, especializada y confiable.

Hoy contar con un aliado en todos los procesos de gestión humana asegura un acompañamiento continuo y les permite a las compañías ahorrar recursos e impactar de forma positiva y acelerada en sus procesos internos.

¿Necesitas cazar algún talento? Déjanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo para ayudarte.

Seguridad y salud en el trabajo: un motor que ha ido evolucionando y que se visualiza con más fuerza en las organizaciones

Seguridad y salud en el trabajo:  un motor que ha ido evolucionando y que se visualiza con más fuerza en las organizaciones

 

En el 2012 de acuerdo a la ley 1562 por primera vez en Colombia se habló de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, una vía que ha permitido una mayor integralidad en los diferentes sistemas y busca prevenir las lesiones y enfermedades laborales

Los riesgos están conformados por enfermedades o lesiones que pueden ser generadas durante la realización del trabajo; por tal razón este sistema (SG -SST) ha cambiado la concepción de las empresas, siendo más responsables y consientes, cuidando lo más valioso de las organizaciones: el capital humano.

 

Además de cumplir con las reglas y normatividades a las cuales nos vemos obligados  que se deben cumplir frente a la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, en aras del cuidado de la salud de los colaboradores y la mejora de los ambientes de trabajo que influyen directamente en el aumento de la productividad de las organizaciones como empresas a implementar un sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, también te compartimos 4 razones poderosas por las cuales debes tenerlo:

 

  1. Identificar a tiempo los riesgos disminuye la accidentabilidad:

Identificar los peligros con los cuáles pueden encontrarse los colaboradores durante el cumplimiento de sus funciones permitirá tomar medidas preventivas o correctivas y adaptar los espacios físicos que puedan generar un riesgo o accidente, ellos lo agradecerán.

 

  1. La capacitación reduce el ausentismo:  

Los colaboradores que están capacitados duran más en las empresas y cuentan con experiencia suficiente para realizar sus tareas con eficacia y seguridad mejorando la productividad. La preparación de su rol reduce la accidentalidad, ya que saben cómo actuar en cada momento para cumplir con las labores para las cuales fueron contratados.

 

  1. Evita pérdidas económicas y canaliza bien tus recursos:

Si es llevado a pesos, hoy las compañías con la implementación de un buen SG -SST pueden tomar medidas preventivas, evitar riesgos, reducir su gravedad y evitar el ausentismo, con el fin de que no se vea afectada la productividad y el flujo de caja de la compañía.

 

  1. Mejora la imagen y credibilidad de la empresa

Contar con un SG-SST hace que las empresas sean mejor vistas por sus clientes, trabajadores y la sociedad en general, les permite atraer nuevos talentos y conservar los existentes dentro de la organización.

Implementar, ejecutar actividades y programas que nos aseguren el correcto cumplimiento de las funciones de los colaboradores, nos impulsan a mantenernos actualizados con la nueva normatividad,  asegurando la preservación de nuestra salud y de todas las personas.

 

En Staffing de Colombia, trabajamos por y para ello, en la actualidad asesoramos a más de 231 empresas con la implementación del SG-SST, optimizando prácticas bajo la regulación legal y haciéndolo parte de nuestra cultura y la de nuestros clientes.

Las plataformas virtuales hoy son la herramienta ideal para la búsqueda de empleo

Las plataformas virtuales hoy son la herramienta ideal para la búsqueda de empleo

 

La búsqueda de trabajo en este momento de dinamización económica requiere de todas las herramientas posibles, y las plataformas virtuales en definitiva son, quizá, las más efectivas para lograr resultados y poder acceder a un empleo formal y de calidad.

Prueba de esto son los números que manejamos en Staffing con nuestra plataforma propia, la cual cuenta con cerca de 3.500 registros de hojas de vida mensuales, pero, sobre todo, por la cual se contratan alrededor de 1.500 personas al mes.

 

Esto definitivamente significa un aliciente para continuar creyendo que la tecnología es el nuevo pilar del empleo formal, pues más allá del ahorro de tiempo y dinero, el poder postularse a varios cargos sin salir de casa, buscando y filtrando por intereses como el salario, lugar, palabras claves de acuerdo al cargo y experiencia, es un gran aporte a la hora de optimizar la búsqueda de trabajo.

 

Beneficios de usar las plataformas digitales en la búsqueda de empleo

 

Pero lo que más me incentiva a invitar a las personas a postular su hoja de vida a través de nuestra plataforma de empleo y otras, son cinco (5) beneficios específicos, los cuales exponemos a continuación:

  1. Desde su propia casa. Esta es una de las grandes ventajas que tiene LucyBot, y otras plataformas. Solo se necesita un computador, tablet o tableta, smartphone o teléfono inteligente con conexión a internet y en cuestión de pocos minutos se estará inscrito en la vacante que se desee
  2.  Al no tener que salir de la casa para aplicar a las ofertas, existe un ahorro económico. No se tiene que gastar, ni en transporte, ni comida en la calle, no se tiene que imprimir la hoja de vida, por lo que, además de dinero, se estará fomentando la sostenibilidad y el ahorro de papel, y lo más importante en esta época de autocuidado evitar riesgos de contagio.
  3. Mayores opciones para que la hoja de vida sea vista por el reclutador gracias a la posibilidad de poder adaptar el perfil a los criterios de la búsqueda.
  4. Una gran probabilidad de ser contratado gracias a que se puede aplicar a varias ofertas a la vez, por ende, más opciones de entrevistas.
  5. Las empresas suelen almacenar los datos aportados por el candidato y en cualquier momento este puede ser tenido en cuenta.

 

Igualmente, estas plataformas son un aliado para que las organizaciones puedan contar con el personal idóneo para cubrir una vacante. Por ejemplo, en nuestra plataforma, contamos con cerca de 100 mil hojas de vida, ¡un banco de talento impresionante!, el cual hace que el encontrar el candidato perfecto sea mucho más fácil.

 

Desde Staffing, extendemos la invitación para utilizar estas plataformas, y que sean aprovechadas al máximo, y, sobre todo, a entender que este es un proceso y un tema cultural, que toma tiempo, pero en el que ya se ha venido avanzado para continuar aportando a todo lo referente a la generación de empleo formal y de calidad.

CAPACÍTATE ANTES, PARA IR UN PASO ADELANTE

Capacítate antes, para ir un paso adelante

 

Cuando se trata del trabajo, sabemos muy bien lo que debemos hacer, muchos tienen la confianza de su estabilidad laboral porque considera que domina su oficio a ojo cerrado como una garantía para sus jefes y para él, aunque ningún cargo esté exento de experimentar cambios que redefinan la forma como deben hacer las cosas. Según cifras recientes del Foro Económico Mundial publicado por la revista Semana, establece que para el 2025 cerca de 85 millones de puestos de trabajo serán desplazados por la automatización, con la buena noticia de que esta transformación traer  consigo cerca de 97 millones de nuevos puestos laborales, ¿Qué significa esto? que los empleos evolucionarán buscando aprovechar más el intelecto de las personas antes que sus capacidades operativas.

 

Estos cambios exigen sumar nuevas habilidades y competencias a nuestro conocimiento para lograr innovar en la forma como seguiremos trabajando y los resultados que esperamos alcanzar, aquí te presentamos, en nuestra opinión, 3 razones fundamentales para capacitarte y las ventajas que traer  en tu presente y futuro laboral.

 

  • Actualizarse: Ayudar  a tener una nueva perspectiva de tu profesión, conocer cómo se mueve el entorno de lo que haces le dará sentido, te alineará con lo que es tendencia y te mantendrá vigente. Una mejora en la forma cómo se ejecutan los procesos siempre se ver  reflejado en los resultados de la organización.

 

  • Especializarse: Conocer a profundidad lo que haces te permitir  encontrar posibilidades expansión, lo que te llevará a la ideación de nuevas formas, métodos o modelos de trabajo que se constituirán en una ventaja competitiva.

 

  • Diferenciarse y posicionarse: La razón principal que asegura la estabilidad laboral son los resultados. Se entiende la diferenciación como la forma particular como gestionas tu cargo, diferenciarse de los demás o contar con un “sello personal” de cómo se hacen las cosas.

 

Para que logres alcanzar nuevas metas aprovecha el tiempo, lee, estudia, participa de las jornadas de capacitación que programen en tu empresa, registra y comparte tus experiencias con otros, esto impactará positivamente en tus resultados laborales y en tu calidad de vida.

 

 

 

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Las organizaciones aprendieron de la pandemia y se están transformando.

Las organizaciones aprendieron de la pandemia y se están transformando.

 

Lo más gracioso de escuchar las anécdotas laborales de nuestros padres y abuelos es lo incomprensible que resulta para nuestra mente entender cómo se conectarían las competencias laborales del pasado con las exigencias del presente o viceversa, tratando de defendernos en un entorno completamente análogo con la ansiedad de pensar que si las herramientas adecuadas existieran, esos procesos que tomaban días, e incluso semanas en atenderse, podríanch resolverse en minutos.

 

Recientemente hemos experimentando transformaciones importantes a nivel laboral, el confinamiento obligatorio trajo exigencias que replantearon la forma de trabajar, que más allá de las adecuaciones tecnológicas, de conectividad y logísticas, hicieron prioritario un cambio en la forma de pensar de toda la estructura organizacional, para establecer nuevos cimientos en lo concerniente a la cultura laboral y a la forma como se evalúa el desempeño.

 

La dinámica de cumplir objetivos antes que horarios hizo que el tiempo adquiriera un valor diferente y por ende la creatividad, la capacidad de observar, de innovar y las habilidades blandas pasarían a ser un plus a los títulos profesionales.

 

En términos prácticos, un profesional competente sabe que los resultados van de la mano de un eficiente uso del tiempo y que solo lo logrará equilibrando las cargas, y que para ello necesitará apoyarse en su equipo, pero esto será posible si hay confianza, y para que la haya, debe existir cohesión, que solo resulta de la integración de cada uno comprometiéndose en aportar conocimiento, talento y profesionalismo a favor de una meta conjunta, de una victoria que celebrarán todos como uno solo.

En Staffing, participar en esta nueva dinámica de transformación de nuestros clientes nos mantiene centrados en el compromiso de continuar siendo un respaldo, identificando y seleccionando profesionales idóneos con talentos y habilidades integrales que se sumen a esa nueva visión de las organizaciones.

 

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Desconectarse, la mejor forma de aprovechar las vacaciones

Desconectarse, la mejor forma de aprovechar las vacaciones

 

Las vacaciones son parte importante de la actividad laboral, es cierto que durante el período laboral se necesita contar al máximo con las habilidades físicas, intelectuales y blandas de los colaboradores, pero cuando llegan las vacaciones hay que decir adiós por unos días y dejar que la mente y el cuerpo se recuperen; alimentándose de nuevas energías para que, cuando llegue el momento de regresar, la proyección laboral y el desempeño alcancen nuevos y mejores niveles. 

 

Las vacaciones hay que tomárselas en serio, esa desconexión laboral temporal, de seguro merecida, aporta al bienestar mental y psicológico entregando a nuestro cerebro nuevas cosas en qué pensar y que cambian la perspectiva del entorno. Compartir con la familia, conversar de temas diferentes al trabajo, participar de actividades sociales, leer y realizar las tareas del hogar, nos ayudarán a contemplar otros puntos de vista, a imaginar, a estimular la creatividad y a encontrar diversas respuestas innovadoras como el resultado de las nuevas experiencias para recargar nuestro cerebro de todo lo que la rutina desgasta con mucha celeridad. 

 

Por otro lado, el cuerpo también participa de los beneficios de estar lejos del puesto de trabajo: ejercitarse, dormir mejor, alejar los ojos de la una pantalla, comer con pausas sanas, salir a la calle, caminar sin afán y tomar el sol, tendrán un impacto positivo en la salud física y más aún cuando salimos de viaje por la recarga de nuestras hormonas neurotransmisoras. Por esto es indispensable planificar el tiempo de descanso para no caer en la trampa de saturar el tiempo de descanso los malos hábitos de trasnochar sin sentido, de dormir hasta tarde, de comer mal o de llenarse de actividades que solo añadirán más estrés y ansiedad por intentar llenar este tiempo de muchas actividades. 

 

Nuestra recomendación: aprovecha las vacaciones, son una oportunidad de recargarse, de renovarse, de reinventarse y de asumir nuevos retos a la vida profesional. 

 

Por eso en Staffing nos esforzamos para que en Colombia exista empleo digno y de calidad. 

 

Productividad sin arriesgar la calidad de vida, outsourcing

Outsourcing, productividad sin arriesgar la calidad de vida

 

El Outsourcing va más allá de la subcontratación de determinados servicios, procesos y actividades específicas para ahorrar dinero. El ejercicio de aliviar cargas en las organizaciones requiere una previa identificación y planeación de qué es lo que se quiere lograr en términos de productividad y las variables que permitirán alcanzar ese objetivo. La delegación y tercerización de actividades y servicios tiene como objetivo encontrar un mejor apoyo del que actualmente se cuenta con el fin de optimizar y acelerar el aparato productivo accediendo a mejores talentos, equipos físicos, tecnológicos e infraestructura con los cuales no se cuenta pero que, al encontrarlo afuera, permitirá fortalecer las labores corporativas y abaratar costos.

 

Mediante este modelo, las organizaciones podrán contar con la mayor disposición de sus colaboradores en las tareas indispensables de su cargo para lograr avanzar, aportando así al desarrollo profesional de sus equipos de trabajo como un motivador fundamental para ellos y como consecuencia, la organización mantiene vivo el enfoque corporativo, mientras va logrando reducciones importantes en mano de obra, salarios, equipos y herramientas, junto a la incorporación de talentos especializados y recursos tecnológicos que reducen tiempos de trabajo y fortalecen la actividad empresarial incrementando la competitividad, abriendo con esto el camino para el fortalecimiento de la imagen comercial y la garantía de una mejor calidad de vida para todos en respuesta a un trabajo organizado, flexible y con cargas bien distribuidas.

 

 

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La contratación laboral, un reto en la misión de hacer empresa

La contratación laboral, un reto en la misión de hacer empresa

 

Hacer empresa en Colombia es un acto noble porque aporta al desarrollo del país mediante la gestión productiva que ayuda a mover la economía y, por ende, a la generación de empleo. Este es un reto valiente de empresarios que sueñan fijando sus objetivos y sacando adelante las actividades cotidianas para parecerse más a su ideal: locaciones, insumos, equipos, cuentas por pagar, cartera, impuestos, el buen manejo de los recursos y mantener la estabilidad laboral de los empleados. Este último es uno de los que más preocupa a los empresarios por la grande responsabilidad de asegurar el bienestar de quienes aportan su conocimiento y experiencia para seguir siendo productivos.

 

Las cargas salariales tienen costos implícitos que los empresarios pueden perder de vista arriesgando sus objetivos. en contexto, el sueldo mínimo (fijado en $908.526 actualmente) se incrementa en un 69% a razón de cargos de ley necesarios e ineludibles como la seguridad social, los parafiscales, las primas, las cesantías, los auxilios, las vacaciones y otros establecidos para proveer un mínimo de condiciones dignas para quien lo devenga. Ante esta situación, algunas empresas no logran contenerlos y terminan evadiéndolos, una mala decisión que arriesga la estabilidad del colaborador y de la empresa si se tiene en cuenta que el gobierno ha implementado nuevos mecanismos de control y sanción. Otros recurren a la prestación de servicios como una figura viable de la cual es importante contemplar las implicaciones de esta relación de trabajo que facilita a las personas cumplir con sus objetivos y entregas de forma más autónoma, permitiéndole manejar su tiempo y planear su trabajo. Aún así, esta dinámica flexible debe cumplirse y respetarse para que no se vea comprometida y vista como un método para eludir costos laborales.

 

Uno de los objetivos en staffing es el de contribuir a que las empresas puedan avanzar con mayor seguridad por medio de soluciones que flexibilizan la operación y garantizan empleo formal y de calidad, impactando en los resultados y convirtiéndose en un motivador para que ambos trabajen con la tranquilidad que la productividad exige.