Prevenir y gestionar el Burnout

Prevenir y gestionar el Burnout

Prevenir y gestionar el Burnout

 

El tan afamado “Burnout”, en la actualidad, se ha convertido en un tema de moda, pero muchos desconocen realmente de qué se trata.

Hoy te explicaré brevemente como tú o desde las empresas se pueden identificar los síntomas del síndrome de Burnout o si por consiguiente se están presentando síntomas de otras patologías similares, como el estrés crónico.

Según la OMS, el Burnout es un síndrome que surge como consecuencia de un período de estrés prolongado en el trabajo que no se ha desenvuelto de manera asertiva y se caracteriza por 3 síntomas:

 

  1. Falta de energía o agotamiento.
  2. Sentimientos y pensamientos negativos con respecto al trabajo.
  3. Eficacia profesional disminuida.

 

Así que, en términos generales, la persona que padece Burnout se siente sobre exigida, sin herramientas emocionales o físicas para lidiar con esa demanda, al punto de no sentir motivación o energía para realizar otras actividades fuera del trabajo. La despersonalización que se refiere a la apatía y un grado de deshumanización hacia las personas de su entorno, pueden llevarle a reaccionar de manera negativa con los demás y, por último, hacerlo sentir poco competente en sus habilidades laborales; incluso, se puede llegar a cuestionar sobre su profesión y por ende limitarse en su productividad laboral.

 

Ahora, ya teniendo conceptualizado el tema, cómo podemos lidiar adecuadamente con este síndrome si es que hemos evidenciado que lo padecemos o si como empresa queremos evitar que nuestros colaboradores lo padezcan:

 

  1. Tener un horario estable de trabajo.
  2. Realizar mínimo 120 minutos de ejercicio en la semana.
  3. Buscar espacios de esparcimiento fuera del trabajo, los más recomendados son al aire libre.
  4. Mantener una buena rutina de sueño donde se logre un descanso adecuado.
  5. Poseer una red de apoyo, en donde puedas expresar tu malestar o incomodidad.

 

Quienes son líderes, tienen una importante responsabilidad para prevenir el burnout, revisar las cargas de trabajo y asegurar una dotación suficiente para sus colaboradores, es importantísimo.

Es clave recordar que cada persona puede experimentar los síntomas de forma diferente, por lo que es fundamental estar en contacto con nuestro estado emocional y buscar ayuda profesional si es necesario.

 

“La felicidad no es una cuestión de intensidad, sino de equilibrio, orden, ritmo y armonía”. – Thomas Merton.

 

Por Manuela Valbuena, psicóloga.

 

Referencias:

Baldeón, M., Janampa, L., Rivera, J., Santivañez, L. (2023). Síndrome de burnout: Una revisión sistemática en Hispanoamérica. Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades. Recuperado el 10 de octubre de: https://www.researchgate.net/publication/368448394_Sindrome_de_burnout_Una_revision_sistematica_en_Hispanoamerica_Burnout_syndrome_A_systematic_review_in_Latin_America

 

Organización Mundial de la Salud. (28 de septiembre de 2022). La OMS y la OIT piden nuevas medidas para abordar los problemas de salud mental en el trabajo. https://www.who.int/es/news/item/28-09-2022-who-and-ilo-call-for-new-measures-to-tackle-mental-health-issues-at-work

¡Seguro lo empiezo mañana! Cambiando hábitos: de la procrastinación a tomar acción 

¡Seguro lo Empiezo Mañana! Cambiando hábitos: de la procrastinación a tomar acción

¡Seguro lo empiezo mañana! Cambiando hábitos: de la procrastinación a tomar acción 

 

“¡Seguro lo empiezo mañana!” Es una frase que todos hemos pronunciado en algún momento de nuestras vidas, ya sea para aplazar el comienzo de un proyecto, la elaboración de un informe, una llamada crucial para nuestro negocio, la redacción de un documento importante, enfrentar una conversación complicada con un colega o colaborador, mantenernos activos y dedicar tiempo al ejercicio, compartir momentos con nuestros seres queridos o simplemente programar una cita médica para cuidar de nuestra salud. A veces, sin siquiera darnos cuenta, hemos invertido horas en las redes sociales o en una charla informal con alguien, prorrogando de manera deliberada una importante tarea que teníamos pendiente.

 

La procrastinación es el acto de postergar de manera deliberada y voluntaria una acción o tarea, a pesar de saber que dicho aplazamiento puede perjudicarnos, ya sea en nuestro rendimiento o en cómo nos sentimos respecto a nuestro desempeño y nosotros mismos (Pychyl, 2013). Por ejemplo, este comportamiento está asociado con una mayor percepción de estrés y problemas de salud (Sirois, F. M., Stride, C. B., & Pychyl, T. A., 2023). Desde mi experiencia de más de 15 años trabajando con diversas organizaciones y personas, puedo afirmar que la procrastinación es un comportamiento que resuena más de lo que a menudo quisiéramos en la vida cotidiana, tanto a nivel individual como empresarial, y que normalmente atribuimos a la pereza. 

 

Pero hay algo que quizás muchos desconocen: diferentes investigaciones, incluyendo las del Doctor Tim Pychyl (PhD, psicólogo) y su grupo de investigación, expertos en el tema, revelan que la procrastinación va más allá de la simple pereza. Está relacionada con la manera en que regulamos nuestros estados emocionales y no cómo manejamos el tiempo; una relación intrínseca con la forma en que gestionamos nuestros sentimientos y la manera en que intentamos aliviar nuestras emociones en el corto plazo. En otras palabras, la procrastinación no es un problema de pereza, carácter ni está relacionada con la falta de organización. Es una estrategia que utilizamos para afrontar emociones desafiantes y estados de ánimo negativos como aburrimiento, ansiedad, inseguridad y frustración asociados a ciertas tareas.  

 

Sabiendo esto, ¿están listos para descubrir qué puede ayudarles a pasar de la procrastinación a la acción? Acá comparto ocho claves que pueden funcionar y que han ayudado a mis consultantes a cambiar este hábito: 

 

  1. Reconoce las emociones y pensamientos involucrados cuando procrastinas: Toma conciencia de tus emociones y pensamientos cuando te enfrentas a una tarea que tiendes a posponer. Pregúntate: ¿Qué emociones surgen cuando pienso en esta tarea? ¿Qué pensamientos automáticos me impiden avanzar? Al identificar estas emociones y pensamientos, estarás un paso más cerca de superarlos, ya que puedes empezar a desarrollar estrategias para gestionarlos.

     

  2. Identifica el sentido que tiene esa tarea para ti: Pregúntate, ¿por qué es relevante esta tarea para mis metas personales o profesionales? Al encontrar un propósito claro, te motivarás a abordarla, puesto que entenderás su significado en tu vida y objetivos.

     

  3. Evalúa los beneficios de hacer la tarea y los costos si la procrastinas: Considera los beneficios a largo plazo de completar la tarea y los costos de no hacerlo. Pregúntate, ¿qué ganaré al hacer esta tarea? ¿Qué oportunidades perderé si la procrastino? Esta evaluación te ayudará a entender la relevancia de la tarea y te impulsará a tomar acción.

     

  4. Minimiza las distracciones: Identifica los elementos del ambiente que distraen con frecuencia y trabaja en minimizarlos. Pregúntate: ¿qué elementos en mi entorno me distraen con frecuencia? ¿Cómo puedo eliminar o reducir esas distracciones? El entorno ordenado y enfocado es esencial para vencer la procrastinación y te ayudará a mantener la concentración en la tarea.
  5. Cambia tu perspectiva sobre la tarea: Sustituye los sentimientos negativos que te inspira la tarea por otros que te motiven. Pregúntate: ¿cómo puedo cambiar mi perspectiva sobre esta tarea? ¿Qué puedo hacer para sentirme más motivado por ella? Cambiar tu actitud hacia la tarea puede hacer que te sientas más positivo y dispuesto a abordarla.

     

  6. Elige un primer paso claro y realizable: Identifica el primer paso con el que puedes comenzar. Pregúntate: ¿Cuál es la acción más pequeña que puedo realizar ahora mismo y por la cual puedo empezar? Al dar ese primer paso, te acercarás al logro. Si empiezas con una tarea pequeña y concreta, será más fácil mantener el impulso, esto reduce la resistencia inicial y te permite comenzar de manera más accesible.

     

  7. Sé compasivo contigo mismo: Permítete hacer una pausa para gestionar tus emociones. Reconoce que las emociones pueden surgir mientras trabajas en la tarea. Pregúntate: ¿Cómo puedo gestionar mis emociones de manera saludable? ¿Necesito tomar un breve descanso para recargar y mantenerme enfocado/a? Ser compasivo contigo mismo te ayudará a manejar el estrés y la ansiedad relacionados con la tarea.

     

  8. Agradece tus logros, incluso pequeños avances: Esto permitirá reforzar y aumentar tu satisfacción personal, te motivará a seguir trabajando en la tarea y te recordará tus éxitos anteriores. 

 

Recuerda que vencer la procrastinación no solo te llevará a concluir tus tareas esenciales, sino que también favorecerá tu salud física y mental y potenciará tu sentido de autoeficacia. Al vencer tus temores y dar pasos hacia adelante, te llenarás de determinación y confianza para seguir adelante y afrontar con éxito los desafíos futuros que se te presenten. Estoy a tu disposición para ofrecerte apoyo en este camino.

 

Escrito por:
María Clara Gómez Aulí
Consultora – Psicóloga 

 

Referencia:

Pychyl, T.A. (2013). Solving the Procrastination Puzzle: A Concise Guide to Strategies for Change. Tarcher/Penguin: New York 

Sirois, F. M., Stride, C. B., & Pychyl, T. A. (2023). Procrastination and health: A longitudinal test of the roles of stress and health behaviours. British Journal of Health Psychology, 00, 1– 16. Recuperado el 5 de septiembre de: https://doi.org/10.1111/bjhp.12658 

Más allá de la contratación tradicional: las Empresas de Servicios Temporales resuelven desafíos de personal

Más allá de la contratación tradicional: las Empresas de Servicios Temporales resuelven desafíos de personal

Más allá de la contratación tradicional: las Empresas de Servicios Temporales resuelven desafíos de personal

 

En el complejo entorno empresarial actual, la capacidad de una organización para mantenerse competitiva y adaptarse a los cambios rápidos es un factor crucial para su éxito. En este contexto, la gestión de recursos humanos emerge como un pilar fundamental en la estrategia global de las organizaciones. Si bien muchas compañías tienen procesos estructurados, hay un gran porcentaje que no están en la capacidad o que tienen problemas para encontrar el perfil ideal del candidato que buscan para un determinado cargo. 

 

Realmente, hay que dimensionar que es un proceso que trasciende más allá de llenar vacantes: implica encontrar el engranaje perfecto para cada rueda en la maquinaria organizacional para que funcione adecuadamente. Es aquí, donde las Empresas de Servicios Temporales son una solución innovadora y altamente efectiva para abordar este desafío.

 

Por ejemplo, un artículo de la Nota Económica sobre la consultora Deloitte, asegura que el 70 % de las organizaciones en Latam siguen desarrollando de forma manual sus procesos de vinculación de personal, generando ineficiencias superiores al 50% en este trabajo y afectando a más de 120 millones de personas en toda la región cada año”.

 

Asimismo, se indica que el 54 % de las empresas en Colombia no encuentra el talento que necesitan.  

 

Las empresas modernas enfrentan una realidad laboral en constante cambio. Las demandas del mercado son volátiles, los proyectos varían en magnitud y duración, y la necesidad de contar con profesionales altamente competentes es constante. De esta manera, hay que entender todo el trasfondo para tener la capacidad de gestionar la fuerza laboral de manera ágil y estratégica. 

 

Desde Staffing asistimos a nuestros clientes para encontrar a la persona adecuada con las habilidades indicadas. En este sentido, trabajar con una Empresa de Servicios Temporales trae una gama de beneficios que van más allá de la contratación tradicional. Desde acceder a una amplia red de talento hasta brindar flexibilidad y reducir riesgos, convirtiéndonos en aliados estratégicos en la gestión de recursos humanos. Pero, ¿cómo exactamente se está transformando el proceso de selección de personal y por qué somos una pieza vital en este rompecabezas organizacional?

 

  1. Acceso a una amplia red de talento: gracias a una amplia base de datos de profesionales en diferentes campos y niveles de experiencia, las compañías acceden a una selección más amplia y diversa de candidatos que se ajusten a los requisitos específicos del trabajo.

     

  2. Rapidez en la contratación: la velocidad es esencial en el mundo empresarial. Las Empresas de Servicios Temporales proporcionamos candidatos calificados en un tiempo récord, lo que acelera el proceso de selección y reduce el tiempo de inactividad en la operación.

     

  3. Evaluación previa: realizamos una evaluación exhaustiva de los candidatos antes de presentarlos a una empresa. Esto incluye la revisión de sus habilidades, experiencia laboral y referencias. Este análisis previo ahorra tiempo y garantiza que solo los candidatos más aptos lleguen a la etapa de entrevista.

  4. Flexibilidad: somos un puente para que las compañías se adapten a las fluctuaciones de la demanda laboral. Si se necesita personal adicional durante un proyecto o pico de trabajo, las empresas tienen la alternativa de contar con personal temporal sin comprometerse a contrataciones permanentes.

  5. Reducción de riesgos: al contratar personal a través de una temporal, las empresas evalúan cómo los candidatos se desempeñan en el entorno de trabajo antes de considerar su contratación a largo plazo. Esto minimiza los riesgos asociados con las contrataciones permanentes incorrectas.

  6. Expertos en cumplimiento: las leyes laborales y regulaciones pueden ser complicadas para una empresa que no cuenta con los conocimientos necesarios. La experiencia de las Empresas de Servicios Temporales las convierte en expertas en cumplimiento normativo y ayudan a garantizar que las contrataciones cumplan con las regulaciones actuales. 

 

Es mejor asesorarse para contratar a la persona que cumpla con el perfil y con los requisitos que la ley exige. Las Empresas de Servicios Temporales somos un recurso valioso en la gestión de recursos humanos al facilitar la selección de personal. Nuestra capacidad para proporcionar candidatos calificados de manera rápida, eficiente y adaptada a las necesidades específicas de cada empresa es un elemento clave para el éxito empresarial en un mercado laboral dinámico y competitivo.