La era de la digitalización: un efecto transformador en la gestión del talento humano
En un escenario de cambios constantes, las compañías y los responsables de las áreas de Recursos Humanos están llamados a reestructurar las reglas de contratación, desarrollo y gestión para poder atraer y retener a la fuerza laboral del siglo XXI.
El reto de las organizaciones es precisamente aprender a cubrir la brecha entre las nuevas necesidades de la fuerza laboral y los requerimientos que demanda el entorno empresarial actual.
Justamente uno de los grandes desafíos en materia de empleabilidad al que hoy se enfrentan las personas, es adaptase al uso de las nuevas tecnologías para el cumplimiento de sus funciones, esto con el fin de mejorar la productividad en las empresas, y de esta manera generar un valor diferencial positivo para los clientes. Esto se traduce generalmente en un ahorro económico, de tiempo y de recursos humanos, pero también de formación y aprendizaje para todos.
Por lo tanto, la tecnología en las empresas consigue un efecto transformador del negocio que lo hace crecer y le permite desarrollar otros modelos. El fruto de todos estos cambios le ha permitido a las organizaciones mejorar su productividad.
Esta coyuntura ha disparado considerablemente en Staffing la búsqueda de cargos en el área de tecnología como desarrolladores full stack, desarrolladores back end, desarrolladores front end, profesionales de ciberseguridad, científicos de data y arquitectos big data.
Por esta razón, es importante potencializar la transformación digital, proporcionar herramientas colaborativas que ayuden a los empleados a trabajar de manera ágil y eficaz, en un mercado donde sin duda se ha ido transformando la forma de trabajar.
Está demostrado que los equipos de gestión de talento que sean capaces de adoptar nuevas tecnologías y metodologías de trabajo tendrán un fuerte impacto en los resultados de la empresa y en la experiencia de los clientes y colaboradores.
Ante el cambio de paradigma laboral que estamos viviendo, las compañías deben reinventarse, y en este proceso de cambio es crucial la innovación.
En Staffing la tecnología se ha convertido en un aliado estratégico para automatizar y llevar un mejor control de nuestros procesos de reclutamiento y atracción de personal, también simboliza un proceso de crecimiento y consolidación gracias a la implementación de herramientas digitales, lo que nos han permitido optimizar y agilizar nuestros procesos en la gestión del talento humano.
