Una cultura organizacional de crecimiento exitosa también hace parte de los colaboradores
La Global Culture Survey de PwC, demostró que el 81% de encuestados aseguran que una cultura organizacional con bases sólidas y bien construida brinda ventajas competitivas que, claramente, beneficiarán tanto a la organización como a los colaboradores. Una cultura sólida define la identidad y los valores de una empresa, también desempeña un papel crucial en el crecimiento y desarrollo de sus colaboradores.
Esas no son las únicas cifras que así lo detallan, según Arbinger, “el 75% de quienes tienen una cultura empresarial muy exitosa tienen perspectivas extremadamente positivas sobre el éxito empresarial, en comparación con sólo el 21% de quienes no la tienen. Igualmente, el 60% de las organizaciones incluyen el desarrollo profesional en sus programas de gestión del desempeño”.
En Staffing, recalcamos la importancia de crear una cultura organizacional que defina claramente las responsabilidades de los colaboradores, al mismo tiempo, que fomente su crecimiento personal y profesional. La pregunta es cómo ofrecer oportunidades de desarrollo, promover la carrera dentro de la empresa y potenciar las competencias y habilidades de los colaboradores para crear un ambiente de trabajo enriquecedor y gratificante.
Una cultura organizacional efectiva inspira a dar lo mejor de sí mismos y le da sentido de pertenencia a los colaboradores, lo que genera un compromiso de ellos con la empresa. Hablemos y desglosemos un poco el cómo lograrlo, pero con un enfoque del compromiso que deben tener los mismos colaboradores:
Compromiso con el aprendizaje continuo
- Estar dispuesto a adquirir nuevas habilidades y conocimientos.
- Participar activamente en programas de capacitación y desarrollo ofrecidos por la organización.
- Buscar oportunidades de aprendizaje fuera del entorno laboral para seguir creciendo profesionalmente.
- Responsabilidad personal
- Asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones.
- Cumplir con los plazos y compromisos establecidos.
- Buscar soluciones proactivas a los desafíos y problemas que surjan en el trabajo.
- Colaboración y trabajo en equipo
- Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo.
- Contribuir de manera constructiva en proyectos de equipo.
- Compartir conocimientos y experiencias con otros colaboradores para beneficio de sus compañeros.
- Adaptabilidad y flexibilidad
- Estar abierto al cambio y a la innovación.
- Adaptarse rápidamente a nuevas situaciones y circunstancias.
- Mostrar flexibilidad para ajustarse a las necesidades cambiantes del negocio.
- Comunicación clara y transparente
- Comunicarse de manera clara y efectiva con colegas y superiores.
- Expresar ideas y opiniones de forma constructiva y respetuosa.
- Escuchar activamente a los demás y estar abierto a recibir la retroalimentación.
Al comprometerse con estas prácticas y comportamientos, los colaboradores contribuyen a la creación de una cultura organizacional que fomente su crecimiento y desarrollo. Además, alinean sus acciones con los valores y objetivos de la empresa, lo que fortalece el sentido de pertenencia y el compromiso con el éxito compartido.